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李世默：中国新经济的前后二十年

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第三是可持续发展。现在全世界都在努力实现碳中和，中国在这方面布局非常早，投资也是最多的。比如光伏发电，在国外发展初期成本要100美元一度电，但是经过中国企业的持续不断的发展，成本现在已经降到了每度电几毛钱，所以才可以在一定程度上完成大规模应用。类似的还有电动汽车（EV）电池，中国制造的电池大幅度的降低了EV的生产所带来的成本，所以EV近些年才有如此快的发展。

第一家公司叫百布，是中国最大的纺织布料智能供应链平台。纺织是万亿规模的大市场，全世界有90%的纺织品是在中国制造的。但中国的纺织供应链都处在非常原始的阶段，生产商分散在长三角、珠三角，数量有上万家。

所以百布做的是纺织行业的产业互联网，把信息不对称的上游和下游链接起来，高效配置，把实体工厂变成了云工厂，连接了几十万台织布机，优化产能，降本增效。

第二家公司叫大熊星座。焊接是传统制造业，也是个巨大的行业。焊接涉及到几乎所有工业领域，造桥、造船、造汽车、建房子都需要焊接，它的市场规模也有上千亿。

但焊接又是一个非常传统的行业，非常依赖操作工人的技能和经验。现在好的焊工慢慢的变少，年轻人不愿意干，所以我们面临80后、90后人才断档的困境。大熊星座通过AI来训练焊接机器人，一下就能解决焊接工人短缺的问题，又快又好。

第三家公司叫百奥恒，做的也是一个不起眼的行业——水泥行业。很多年前，一个法国人发明了一种胶凝材料技术，能够把冶炼行业的矿渣做成和水泥性能差不多的混凝土。这个技术在实验室发展了很多年，后来澳大利亚人接着搞，最后都没投入实际应用。因为这些国家第一没多少冶炼厂，找不到这么多矿渣作原料；第二这些国家对水泥也没有过多需求。最后，几个中国人发现这是一个大商机，因为中国有全球最大的冶炼行业，大量矿渣处理不掉，企业都很头疼；另一方面，中国是基建狂魔，要使用到大量水泥。并且，国务院对碳达峰的要求非常严，而水泥生产因为要煅烧石灰石，因此是碳排放大户，大约占了全国排放总量的20%，所以国家严格限制水泥产能。百奥恒的这种地聚合物材料在生产的全部过程中不用石灰石，也无需煅烧，产生的碳排放非常小，只有水泥的30%，所以一举三得，在全国各个省份落地非常快。

上面提到的几个企业都有一个共同的特点，他们都是创业型的企业，但是通过一项关键技术，撬动了一个规模巨大的产业，并且很快成长成细分行业龙头。这样的现象在其他发达国家也有，一个大规模的产业链，能够养活上百家“隐形冠军”。中国是全球最大的生产国，一定也能出现成百上千家“隐形冠军”。所以在高水平发展的新经济后二十年，投资人不能像以前一样去盲目追求金融驱动的规模，而是要把关注点放在质量上，对产业链供应链建立更深的理解。

以上就是我对中国新经济的一些认识和未来高水平发展的一些思考。最后，我希望能与大家一同学习《求是》杂志上个月发表的的讲话《正确认识和把握我们国家发展重大理论和实践问题》，其中有两点特别打动我，我希望与大家伙儿一起来分享，作为我们今后在投资中要时刻牢记的准则。

第一点是要关注共同富裕的方向。共同富裕是中国特色社会主义的本质要求，我们在投资中要寻找创造普惠价值的创业机会。

第二点，是对于资本的探讨。马克思、恩格斯当年并没有遇到过大规模的资本问题，建立社会主义市场经济是中国领导国家“摸着石头过河”，摸索出来的。资本最本质的特征是追逐利润，这是刻在资本DNA里的。但是在中国，资本一定要把握好两个原则，一是要将自身的投资回报利益和国家利益紧密结合，积极发挥生产要素功能；二是切忌为了追求自身利益，与国家长远利益和人民的福祉背道而驰。

因此，中国新经济的下一个二十年，也为我们投资行业带来了一个充满机遇的时代。如果我们也可以把握好时代的机遇，为高水平发展的大局带来价值，就能在新时代有所作为，也能够为社会主义市场经济的健康发展作出贡献。

以上就是我的分享，作为投资人，我们大家一起撸起袖子加油干，打好中国经济高水平发展的“下半场”。

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